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打造社区30分钟便民服务圈

编辑:小豹子/2018-07-02 18:24

  年底前,我省基本建成“五位一体”行政许可标准化体系

  本报讯(记者 林凌)我省探索开辟24小时自助服务区,将群众个人服务事项下沉到基层,打造社区30分钟便民服务圈。5月23日,记者从省委编办(省审改办)获悉,近日出台的《关于深化行政许可标准化建设的工作方案》,明确了我省在推进行政许可事项、流程、服务、受理场所建设与管理、监督检查评价等标准化建设中的15项措施任务。

  在事项标准化方面,我省将制定规范行政许可事项清单,行政许可实施机关应及时对行政许可事项及其要素变更等,进行动态调整并向社会公开。

  流程标准化方面,我省将建立分类审批流程,单一审批和共同审批事项均形成标准化流程模板,明确全流程总时限,细化各办理环节的时限和裁量标准。

  服务标准化方面,我省将创新政务服务方式。政务服务管理机构将探索建立重大投资项目代办服务标准,探索开辟24小时自助服务区,提供自助服务一体机等设备,为群众办事提供全天候服务。将凤凰彩票欢迎你(fh643.com)探索建立乡镇(街道)、村社便民服务标准,将群众个人事项下沉到基层,实现就近便民服务。

  在受理场所建设与管理标准化方面,我省将对有利于窗口集中便民服务的办事环节,进行集中整合进驻,部门行政审批内设机构整体进驻政务服务中心。

  在监督检查评价标准化方面,我省将细化考评标准、量化考评结果、拓展考评方式,提高考核评价的全面性、客观性和科学性。对各级政务服务管理机构采取第三方评估、暗访抽查评价、社会监督评价等方式进行测评。

  省委编办(省审改办)相关负责人表示,今年底前,我省将基本建成“五位一体”行政许可标准化体系,进一步提高行政效能和群众满意度。

  本报讯(记者 郝勇)记者5月23日从省测绘地理信息局获悉,我省自主研发的“基于北斗的应急救援调度平台”建成,并在攀枝花市开展示范应用。该平台通过传统地面通信网络和北斗高精度导航系统,可实现应急救援人员、车辆及物资调运等实时监控,提升了我省在自然灾害、公共安全和公共卫生事件等突发事件中的应急救援和指挥调度能力。

  由四川省第一测绘工程院承担的“基于北斗的应急救援调度平台建设”项目,日前通过专家组验收,专家们一致认为该项目完成情况良好,成果应用前景广阔,整体达到国内领先水平。

  据相关技术负责人介绍,该项目围绕应急救灾的实际需求,搭建了全省通用应急调度数据库体系,平台主要包括应急调度管理系统、移动终端应用系统和应急数据采集系统,实现了基于传统地面通信网络和“北斗短报文”通信条件下的应急救援人员、车辆、物资等高精度实时监控、调度与管理,可广泛应用于各级政府应急管理部门。

  简阳市人民医院向四川大学华西医院泌尿外科主任魏强 颁 发 聘书。

  □李太辉(图片由简阳市人民医院提供)

  5月20日,四川大学华西医院和简阳市人民医院泌尿外科专科联盟启动仪式在简阳举行。四川大学华西医院凤凰彩票娱乐平台(5557713.com)泌尿外科主任魏强领衔的3位泌尿外科医学博士,正式轮流入驻简阳市人民医院,与科室医生一起开展临床、科研及教学指导。这是该院围绕高精尖优向高质量发展目标迈出的第一步,接下来四川大学华西医院的骨科、耳鼻喉科等科室的专家团队还将陆续入驻该院。

  在2017年度中国医院竞争力县级医院排行榜中,简阳市人民医院位居第20位,成为前50强中唯一入围的西部县级医院。简阳市与优质医疗资源集中的成都仅一山之隔,这家县级医院为何能够连续八年领跑?“我们按照四川省卫生计生委对大型医院要学习国内知名医院,围绕高精尖优向高质量发展的要求,按照成都市卫生计生委推进健康成都的战略,以打造区域医疗中心为目标,近三年医院病人上转率始终控制在1%以内,牢牢兜住了大病不出县的底,当好了县域卫生守门人。”该院党委书记、院长刘益民说。

  做强学科推动医院向高质量发展

  医院要向高质量发展,学科是关键。简阳市人民医院通过对近年来就诊患者的数据进行科学分析,找出本地群众多发疾病病种,有针对性地重点做强相关科室。为此,医院确立了学科建设的“123工程”,即打造一批重点专科,深化介入、内镜腔镜两项技术临床应用,提升急诊急救能力、急危重症救治能力、医技支撑能力。目前医院拥有建成及在建的省级重点专科4个,成都市重点专科7个,院级重点专科立项11个。

  医院还积极依托大专院校和部、省级医院,采取“医院建平台、科室结对子、专家交朋友”的团队协作模式,不断开展学科对接、人才培养、专家坐诊、互联网医疗等,着力提升医院重点专科水平。目前已经与北京大学人民医院、四川大学华西医院、四川省人民医院、西南医科大学、成都医学院等,建立了不同层级的合作模式,通过多层次合作,促进了相关学科的发展和医院的高水平管理。

  打造拔尖人才队伍提升服务能力

  2014年起,医院实施了人才“双百计划”和“两个一批”战略,即三年内引进100名高层次高学历凤凰彩票网(fh643.com)人才,派出100名技术骨干外出进修深造和选聘引进一批学科带头人及学术领军人。近3年共引进硕士及以上学历人才近百人,派出180多名骨干赴国内外研修学习,选派130多名管理人员参加MBA培训、赴北京大学人民医院和台湾医院等交流学习,同时还送出50余名在职人员攻读硕士、博士研究生。

  引进高端人才后,医院进行分门别类加以培养,先后投资500多万元建立起了实践技能培训中心和动物实验室。实践技能培训中心用于让医护人员练习基础操作、外科手术等项目,而动物实验则是让医生进行模拟手术,熟练掌握相应技术。人才引进带来了尖端的医疗技术,2017年医院独立开展的三四级手术达9000多台次,科研课题获批19项,全院在各类期刊发表学术论文147篇,其中核心期刊38篇、SCI论文6篇。

  改善服务强化医疗质量管理

  在医疗服务中,医院坚持从“以医疗为中心”向“以病人为中心”转变、从“方便医院管理”向“方便病人就医”转变,不断完善预约诊疗,实现了微信、网站、电话、诊间等多种方式预约缴费,通过信息化实现了自助挂号、自助缴费、自助查询和自助打印检验检查报告等。推行“医护一体化”模式,开设起了糖尿病、造口、深静脉置管等专科护理门诊。

  为强化医疗质量管理,医院建立了层级目标管理指标体系,首先是制定医院的目标管理指标体系,然后将目标任务指标纵向到底、横向到边,层层分解到部科室,科室再分解落实到岗位和个人。医院目标管理指标中重点包括了医疗质量与安全的相关指标,医疗质量管理部门充分利用绩效考核对医疗质量与安全进行监督,并对科室和个人进行常规考核,通过规范保证了医疗质量与安全。